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来源: 南方日报网络版     时间:2020年04月05日 18:21

关于涓插瓙骞虫墜鐩樻墦骞虫€庝箞绠椬钚孪喙啬谌茭<p> 可基层工作千头万绪,总组织干部来直播不是常态。

例如,东莞市沙田镇华润水泥有限公司等5家企业党组织联合管理层制订周密的复工复产方案,建立员工分批返岗、疫情报告等制度,组建专业队伍专责开展物资采购、厂区消毒、体温检测等工作;佛山市的广东工业设计城园区党委发动辖区47家工业企业成立防疫先锋队,将先锋力量细化到车间、班组;深圳市推动企业(园区)党组织组建“党员志愿队”“党员突击队”,设立“党员示范岗”“党员责任区”等,团结带领员工群众攻坚克难,做到疫情防控与复工复产两不误。

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  记者:干部直播带货,频率可能无法满足日常农产品销售的需要,怎样能为直播助农真正培育力量?  张晓东:干部带头,起到了示范引导的作用,但干部不可能把直播带货作为主业,这就需要地方党委政府创造条件,厚植沃土,培养农村直播网红达人。 其中,特别要注重回乡扎根农村创业的大学生,他们更了解市场需求,也了解农产品情况,是农产品的优秀销售员。 农户往往不知道怎么直播效果好,调动干部和大学生带着农户直播、卖出农产品,好销量是最好的催化剂。

涓插瓙骞虫墜鐩樻墦骞虫€庝箞绠桙p> 直播是贫困地区接入新经济的一扇大门,干部直播,除了卖农产品,更是在帮当地打开这扇大门。

涓插瓙骞虫墜鐩樻墦骞虫€庝箞绠桙p>    快手科技副总裁宋婷婷:主播的成长需要一定的积累,作为平台,我们启动“万村主播培养计划”,通过线下线上相结合的培训方式,寻找、发现贫困地区的乡村主播,从流量倾斜、技术培训、运营协助等方面,力争培养出一批具有本地特色的正能量网红,助力当地脱贫、增收、致富。   如何见实效?  干部既要掌握通达民意的新手段,也要增强统筹协调能力  记者:直播要转化为百姓口袋里实实在在的收益,干部还需补齐哪些短板?  内蒙古敖汉旗委常委、宣传部长张明:我们敖汉的小米,原生态、品质高,但因为品牌影响力不大,市场认知度不高。



【<】【p】【>】【 】【 】【 】【 】【例】【如】【,】【东】【莞】【市】【沙】【田】【镇】【华】【润】【水】【泥】【有】【限】【公】【司】【等】【5】【家】【企】【业】【党】【组】【织】【联】【合】【管】【理】【层】【制】【订】【周】【密】【的】【复】【工】【复】【产】【方】【案】【,】【建】【立】【员】【工】【分】【批】【返】【岗】【、】【疫】【情】【报】【告】【等】【制】【度】【,】【组】【建】【专】【业】【队】【伍】【专】【责】【开】【展】【物】【资】【采】【购】【、】【厂】【区】【消】【毒】【、】【体】【温】【检】【测】【等】【工】【作】【;】【佛】【山】【市】【的】【广】【东】【工】【业】【设】【计】【城】【园】【区】【党】【委】【发】【动】【辖】【区】【4】【7】【家】【工】【业】【企】【业】【成】【立】【防】【疫】【先】【锋】【队】【,】【将】【先】【锋】【力】【量】【细】【化】【到】【车】【间】【、】【班】【组】【;】【深】【圳】【市】【推】【动】【企】【业】【(】【园】【区】【)】【党】【组】【织】【组】【建】【“】【党】【员】【志】【愿】【队】【”】【“】【党】【员】【突】【击】【队】【”】【,】【设】【立】【“】【党】【员】【示】【范】【岗】【”】【“】【党】【员】【责】【任】【区】【”】【等】【,】【团】【结】【带】【领】【员】【工】【群】【众】【攻】【坚】【克】【难】【,】【做】【到】【疫】【情】【防】【控】【与】【复】【工】【复】【产】【两】【不】【误】【。】【<】【/】【p】【>】



连日来,受疫情影响,一方面,农产品销售遇到困难,另一方面,网络直播更受关注。 于是,各大网络平台推出多种形式的直播助农计划,其中,越来越多的干部走进直播间,为当地农产品代言。   效果怎么样?  带来流量,增加销量,也考验干部在直播间外的努力  记者:在网络直播卖货中,基层干部直接出场,带来了怎样的效果?  青海省河南蒙古族自治县县长阿琼:干部运用直播等手段为当地产品代言,意味着用个人的信誉甚至地方政府的信用为产品质量担保。 对消费者而言,这样的产品更信得过;就产品本身来说,直播倒逼干部们对产品从源头到流通的各个环节要知根知底、严格监管,对产品的把控也起到一种促进作用。



截至目前,广东省已有万家规模以上企业复工,占规上企业总数约99%;102家重大制造业企业已复工。

  青海报业发行物流有限公司总经理董维良:我们较早走进青海省河南县、兴海县等地拓展电商扶贫,发现产品同质化严重,缺乏精深加工,市场上议价能力不高。 同时,因为产品丰富度有限、财力不够、人才缺乏,外面大的电商平台引不进来,靠企业、农户自己拓展市场,显得零敲碎打、力不从心。

【<】【p】【>】【 】【 】【 】【 】【”】【汕】【尾】【雅】【泰】【隆】【食】【品】【有】【限】【公】【司】【负】【责】【人】【陈】【碧】【雅】【说】【,】【为】【企】【业】【按】【下】【复】【工】【加】【速】【键】【的】【,】【是】【当】【地】【推】【出】【的】【“】【店】【小】【二】【”】【式】【服】【务】【。】【 】【 】【 】【 】【疫】【情】【发】【生】【后】【,】【汕】【尾】【市】【城】【区】【建】【立】【区】【领】【导】【挂】【驻】【联】【系】【企】【业】【、】【驻】【企】【指】【导】【员】【等】【制】【度】【,】【服】【务】【全】【区】【1】【8】【8】【家】【“】【四】【上】【”】【企】【业】【和】【3】【3】【项】【重】【点】【项】【目】【,】【实】【现】【了】【政】【府】【服】【务】【与】【企】【业】【需】【求】【无】【缝】【对】【接】【。】【 】【 】【 】【 】【复】【工】【就】【是】【稳】【就】【业】【,】【复】【产】【就】【是】【稳】【经】【济】【。】【 】【 】【 】【 】【广】【东】【各】【地】【的】【党】【员】【干】【部】【快】【速】【行】【动】【起】【来】【。】【<】【/】【p】【>】

广东建立分片包干联系基层机制——干部驻厂解难题 防疫生产两促进 #标题分割#

“口罩、消毒液、测温仪这些防控物资准备齐全没有?”“物资方面还有没有问题?”……这些天,周道生一直为这些问题而忙碌着。 他是广州市花都区秀全街经济发展服务中心负责人,根据组织部门“挂点联系、分片包干”的部署,周道生既要抓工业园区疫情防控,也要指导企业复工复产。

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